“我齐50多岁了，任总他老东说念主家还时常月旦我！”常务董事余承东曾在董宇辉的直播间里，半是无奈半是感叹地抛出这句话。

这位在科技圈以“余大嘴”著称的铁血悍将，此刻在镜头前展现出有数的和善一面。他坦言：“不啻自我批判也月旦，我是时常挨任总月旦的。”

任正非的月旦从来不留东说念主情。2022年央视《碰见大咖》节目次制今日上昼，余承东刚被雇主猛批一顿——任正非责骂他不该总讲居品那里好，而应该多谈漏洞，不然只会引来一堆喷子。

当余承东饶成心料展示生手机时，任正非曾迎面将手机摔到他脸上，只因居品存在死机问题。更让余承东烦懑的是，任正非曾调侃他：“你说居品作念得好？我家东说念主齐在用iPhone！”

三十年的“敲打”练成华为悍将。从1993年清华大学毕业加入仅200东说念主的华为开动，余承东就在职正非的“紧箍咒”下成长。

这位被任正非评价为“有才智但太猖獗”的猛将，在高压下创造了华为无线业务的光辉，更携带手机业务从贴牌机逆袭为众人第二。恰是任正非的握续敲打，将昔日阿谁只求双休的年青东说念主，淬真金不怕火成如今华为末端业务的扛鼎者。

余承东曾在夜深领略：月旦背后是更高期待。他反想说念：“天然有些月旦有诬陷的方位，但有些方位亦然我作念的不及。一个东说念主以为我方很牛是很危急的，长期把我方四肢庸俗的东说念主。”这种内省催生了他对团队的严苛条目——哪怕是更阑1点反应的居品问题，也必须第一本领处理。

五十岁的“学生”甘之如饴。余承东与任正非的师徒心境已逾越三十载。他公开示意：“加入华为时，任总便是我的责任导师，造就咱们不可作念‘黑寡妇’，要坚握利他精神。”

即便2018年手机业务首战失利激励“倒余指引”，任正非仍无可争辩：“谁反对余承东，便是反对我！”这种严管与认真交汇的信任，让余承东在50岁生辰时动情愫恩：“我有一个伟大的雇主，天然性情火爆，但内心海涵。”

汽车业务上的道路之争，将两东说念主惩处玄学的碰撞推向上升。2020年任正非签发“华为不造车”决策，给撺拳拢袖的余承东戴上“紧箍咒”。当余承东2023年暗暗将“AITO问界”改为“HUAWEI问界”，任正非立即责令撤废通盘华为瑰丽，轮值董事长徐直军更公开月旦“个别部门骤然华为品牌”。

不宁愿的余承东在里面论坛留言：“这个时间变了，这只会让咱们愈加笨重！留给本领去考验吧”——三年灵验期一到，他立即聚首长安汽车成立新公司，迈出造车本色法子。

华为的月旦文化早已真切骨髓。2018年，因部分权术单元数据作秀，任正非主动领罚100万元，其余四位高管各罚50万。任正非在“烧不死的鸟是凤凰”语言中强调：自我批判是华为中枢价值不雅的“护法宝器”。恰是这种自上而下的反省精神，相沿华为在制裁中淬火新生。

古语云：“求其上，得其中；求其中，得其下”，余承东将此奉为模范。任正非三十年如一日的“敲打”，与其说是对个东说念主的苛责，不如说是华为自我批判文化的鲜美注脚。在夤缘文化膨胀确当下，这种基于信任的“严管”尤为罕有——它时刻教唆着：伟大企业从不是颂歌堆砌的城堡，而是在月旦的熔炉中锻打的精钢。

当余承东笑谈“五十岁仍挨批”时，背后藏着华为穿越隆冬的终极密码：在掌声中明白，在月旦中卓绝。